Migracja sklepu internetowego w 2026 roku to coś znacznie więcej niż tylko „przeprowadzka produktów na nową platformę”. Mowa o strategicznym projekcie, który albo wywinduje Cię na szczyt konkurencji, albo – przy chaotycznym podejściu – zmiecie wypracowany ruch organiczny i marżę. Ten przewodnik zawiera wszystko, czego potrzebujesz, by projekt zakończył się biznesowym sukcesem.
W 2026 roku starsze, monolityczne platformy zaczynają de facto hamować rozwój. Ograniczona skalowalność, problemy z wdrożeniem AI czy personalizacji, kiepski UX na mobile – to sygnały, że replatforming przestał być luksusem, a stał się warunkiem przetrwania (commercetools).
Liczby nie kłamią: według raportu „State of eCommerce: Replatforming and Migration Trends for 2024″ aż 77% firm planuje migrację w ciągu roku, podczas gdy zaledwie 14% jest zadowolonych z obecnego systemu (commercetools). Co więcej, 90% przedsiębiorstw po przesiadce raportuje wzrost sprzedaży lub przychodów, a 94% potwierdza poprawę wydajności strony (commercetools).
Kluczowe motywy migracji w polskich i międzynarodowych sklepach:
Protip: Zanim padnie słowo „migracja”, przygotuj jedną kartkę A4 z trzema punktami: obecne ograniczenia platformy, utracone szanse biznesowe (np. brak B2B, marketplace) oraz mierzalne cele po migracji (np. +20% konwersji mobile, -30% czasu ładowania).
Replatforming oznacza zmianę fundamentów technologicznych sklepu – przejście na inną platformę lub architekturę przy zachowaniu tożsamości biznesowej i bazy klientów. Wybór modelu zależy od celów, budżetu oraz akceptowalnego poziomu ryzyka.
„Lift and shift” (przeniesienie 1:1)
Minimalne zmiany w frontendzie i logice biznesowej. Cel: szybkość i ograniczenie ryzyka. Sprawdza się przy przejściu między podobnymi platformami SaaS.
Redesign + replatforming
Równoczesna zmiana UX/UI, architektury informacji oraz platformy. Spory potencjał wzrostu konwersji, ale wysokie ryzyko SEO i UX przy złym planowaniu.
Migracja etapowa (strangler pattern)
Stopniowe „odcinanie” funkcji starego systemu i zastępowanie ich nowymi usługami. Rekomendowane przy dużych monolitach, gdy biznes nie może sobie pozwolić na radykalne zmiany.
| Aspekt | Monolit SaaS | Headless | Composable |
|---|---|---|---|
| elastyczność UX | ograniczona szablonami | wysoka | bardzo wysoka |
| integracje | marketplace integracji | API + middleware | best-of-breed przez API |
| czas wdrożenia | szybki start, potem rośnie złożoność | średni | dłuższy początek, szybsze iteracje |
| TCO (5+ lat) | rosnące opłaty + vendor lock-in | umiarkowany | wyższy start, niższy przy skali |
Headless commerce to odseparowanie frontendu (Next.js, Vue, React) od backendu – daje kontrolę nad UX i szybkość, choć backend często pozostaje monolitem.
Composable commerce to architektura zbudowana z niezależnych klocków (PIM, CMS, wyszukiwarka, koszyk, promocje, płatności) spiętych API – podejście promowane przez Gartner i platformy takie jak commercetools czy Elastic Path.
Udana migracja ma powtarzalny, sprawdzony przebieg niezależnie od wybranej technologii:
1. Audyt biznesowy i technologiczny
Analiza wad obecnego systemu: wydajność, funkcje, UX, blokady rozwoju. Identyfikacja krytycznych integracji (ERP, WMS, marketplace’y, płatności, kurierzy).
2. Definicja wymagań i wybór platformy
Must-have vs nice-to-have, roadmapa funkcji na 2–3 lata, wymagania NFR (wydajność, SLA, bezpieczeństwo). Ocena TCO: licencje, development, utrzymanie, migracja danych, szkolenia.
3. Projekt architektury i integracji
Decyzja: monolit, headless, composable czy miks. Zaprojektowanie przepływów danych (zamówienia, stany, ceny, promocje).
4. Przygotowanie danych i contentu
Inwentaryzacja: produkty, kategorie, atrybuty, konta klientów, zamówienia, treści blogowe, media. Czyszczenie duplikatów, nieużywanych atrybutów i starych treści.
5. Development i konfiguracja
Budowa frontendu, konfiguracja checkoutu, płatności, dostaw. Wdrożenie integracji w środowisku testowym.
6. Migracja danych (testowa + finalna)
Próbna migracja i walidacja poprawności. Finalny cut-over (często w nocy lub w „martwych” godzinach).
7. SEO i analityka (pre-launch i post-launch)
Audyt starego serwisu, mapa przekierowań 301, wdrożenie tagów i narzędzi analitycznych. Monitoring pozycji, ruchu oraz konwersji po migracji.
8. Testy i stabilizacja
Testy funkcjonalne, regresyjne, wydajnościowe, bezpieczeństwa. Zbieranie feedbacku użytkowników i szybkie poprawki.
Protip: Lista integracji w projekcie migracji powinna zawierać nie tylko „co”, ale i „kto jest właścicielem biznesowym” każdej integracji – osobę, która rozumie proces i może potwierdzić poprawne działanie po migracji (np. szef logistyki, księgowości, marketingu).
Źle przeprowadzona migracja może spowodować „trzęsienie ziemi” w wynikach wyszukiwania – od spadku widoczności po utratę kluczowego ruchu i przychodów. Najczęstsze błędy to brak mapy przekierowań 301, zmiana struktury URL bez strategii, utrata treści oraz ignorowanie Core Web Vitals.
Przed migracją:
Mapa przekierowań 301:
Po wdrożeniu:
Protip: Osobno traktuj strony kategoriowe i produktowe generujące największy ruch – dla nich przygotuj dedykowaną mini-checklistę (treść, meta, linkowanie, dane strukturalne, przekierowania), a testy działania przeprowadź ręcznie po starcie.
Skopiuj poniższy prompt i wklej do ChatGPT, Gemini lub Perplexity – albo wykorzystaj nasze autorskie narzędzia dostępne na stronie narzędzia i kalkulatory:
Jestem właścicielem sklepu internetowego i planuję migrację na nową platformę.
Dane wejściowe:
- Obecna platforma: [np. WooCommerce, Magento, Shoper]
- Docelowa platforma: [np. Shopify Plus, headless Next.js + commercetools, composable]
- Roczny ruch organiczny: [np. 200 tys. sesji/miesiąc]
- Liczba SKU: [np. 5000 produktów]
Na podstawie powyższych danych:
1. Wygeneruj priorytety w checkliście migracji (top 5).
2. Zaproponuj kluczowe ryzyka SEO i sposoby ich ograniczenia.
3. Wskaż, które integracje muszę zaplanować jako pierwsze.
4. Zasugeruj harmonogram w tygodniach dla projektu o takiej skali.Dane stanowią jeden z największych obszarów ryzyka – utrata zamówień, historii klientów, stanów magazynowych czy cen może nieść skutki prawne i finansowe. Pełny backup to absolutnie pierwszy krok przed każdą migracją – bez niego nie ma drogi powrotu.
Backup i testy odtwarzania – kopia musi być nie tylko wykonana, ale też przetestowana pod kątem możliwości odtworzenia i spójności danych.
Testowe migracje partiami – najpierw mały wycinek danych (np. kategoria produktowa i fragment historii zamówień), walidacja, dopiero potem masowy import.
Mapowanie pól i standardów – szczególnie przy przejściu na PIM lub composable, gdzie struktura atrybutów i języków może się znacząco różnić.
Bezpieczeństwo i zgodność z RODO – raport commercetools pokazuje, że 36% potencjalnych migratorów jako główną barierę podaje obawy o bezpieczeństwo danych, ale tylko 3% spośród tych, którzy już migrowali, uznało swoje dane za „nie dość bezpieczne” w trakcie procesu (commercetools).
W dojrzałych sklepach to właśnie integracje, a nie sam front, są najczęstszym źródłem problemów przy migracji – od błędnych stanów i cen po błędy w fakturowaniu. W podejściu headless/composable stanowią dodatkowo serce całej architektury.
Projektuj je na poziomie procesów biznesowych (np. jak wygląda proces zwrotu, jak księgowane są korekty) zamiast „po prostu” łączyć tabele. Stosuj warstwę pośrednią (middleware/iPaaS) w projektach composable, aby zmniejszyć liczbę bezpośrednich połączeń punkt-punkt. Wykonuj testy end-to-end z symulacją realnych scenariuszy (duże wolumeny, wiele kanałów sprzedaży).
Protip: Ustal baseline (stan „przed”) na 3–6 miesięcy przed migracją – zrzuty z GA4, GSC, CRM, dashboardu sprzedażowego – i przygotuj jeden „migration scorecard” z kluczowymi wskaźnikami porównywanymi w cyklach tygodniowych po starcie.
Eksperci SEO oraz agencje e-commerce zgodnie zwracają uwagę, że migracja prawie zawsze niesie ryzyko chwilowego spadku widoczności, ruchu i konwersji, ale odpowiednie planowanie pozwala ograniczyć skalę problemu i skrócić czas „dołka”.
Ryzyko SEO – utrata widoczności, spadek pozycji, błędy 404, duplikacja contentu, gorsza indeksacja.
Ryzyko danych – utrata części informacji, niespójność (np. inne stany w ERP i sklepie), problemy z historią zamówień.
Ryzyko operacyjne – niedziałający checkout, błędne płatności, problemy z dostawą oraz zwrotami w pierwszych dniach.
Ryzyko finansowe – niedoszacowanie budżetu, „pełzający” zakres, konieczność podwójnego utrzymania dwóch platform.
Ryzyko organizacyjne – brak zaangażowania interesariuszy, przeciążenie zespołu, opór użytkowników wewnętrznych.
Firmy coraz częściej patrzą na migrację nie tylko przez pryzmat „działa/nie działa”, ale konkretnej poprawy konkurencyjności, kosztów i satysfakcji klientów. W badaniu commercetools 67% respondentów wskazało „zdolność platformy do umożliwienia konkurowania” jako najważniejszy wskaźnik sukcesu (commercetools).
W latach 2025–2026 headless fronty i composable commerce stają się nowym standardem w projektach replatformingu, umożliwiając lepszą personalizację, wielokanałowość oraz gotowość na integrację agentów AI.
Oddzielenie warstwy prezentacji od backendu pozwala równolegle pracować nad UX bez dotykania krytycznych procesów w ERP czy systemie zamówień.
Composable umożliwia dobór „best-of-breed” w kluczowych obszarach (PIM, CMS, search, promocje, AI), co jest szczególnie istotne przy rosnącej roli personalizacji i omnichannel.
Architektura API-first stanowi naturalny fundament do włączania generatywnego AI (personalizowane feedy, inteligentne rekomendacje, agentowe zarządzanie merchandisingiem).
Wypróbuj bezpłatne narzędzia
Skorzystaj z narzędzi, które ułatwiają codzienna pracę!
Migracja do architektury headless rzadko zaczyna się od wielkich przebudów całego sklepu. Większość firm stawia…
Migracja platformy e-commerce to jedna z najbardziej krytycznych decyzji technologicznych, przed którą staje właściciel rozwijającego…
Dlaczego 120 punktów, a nie „szybki plan w 10 krokach"? Migracja platformy e‑commerce należy do…
